荔波县朝阳镇：“六必”工作法助推脱贫攻坚

逢会必提。将脱贫攻坚作为党委（扩大）会、干部大会、村组会议等各项会议的主题或内容之一，每次对脱贫攻坚工作情况进行通报，对下一步脱贫攻坚重点任务进行部署，压实责任心，加强紧迫感。每周一定期召开全镇干部大会，参会人员包含全镇干部、村支两委主要负责人、第一书记和驻村干部，安排脱贫攻坚周任务成为主要议题，营造强力推进脱贫攻坚的浓厚氛围，实现每周调度正常化。

政策必宣。及时将关于脱贫攻坚的文件会议政策精神传达给全镇干部，严格执行“六个一”扶贫工作机制，硬性要求帮扶干部利用入户走访调查、养老合医保险征收、小组群众大会等契机，利用群众听得懂的方式，将脱贫攻坚最新政策传达到帮扶对象，确保群众知晓政策、用好政策，激发群众的内生动力。印发扶贫政策宣传资料、脱贫攻坚知识问答小册子3000余本，确保帮扶干部、贫困户人手一册，张贴脱贫攻坚宣传条幅、固定广告牌等，营造全社会关注扶贫、支持扶贫、参与扶贫的浓厚氛围。

干部必做。党政班子成员率先垂范，做好表率，严格履行“两个责任”，要求干部做到的自己首先做到，定期与分管干部交心谈心，对思想做引导、对工作做指导。凡是需要干部入村入户开展工作的，由镇纪委进行监督通报，做好动态管理工作。抓好村支两委主要领导工作，每周一干部大会组织各村战区主要负责人上台汇报上周脱贫攻坚工作开展情况以及下一步工作计划，汇报做到底数清、思路明、举措实、计划好。由主要领导进行现场点评指导和工作调度，及时协调工作开展过程中遇到的困难。通过各村汇报“大比武”，进一步强化村支两委主要负责人的责任意识和担当意识，营造你争我赶的浓厚氛围。

项目必查。树立“项目＋”理念，完善利益联结机制，大力实施项目扶贫。优先实施见效快、效益好的“短、平、快”项目，重点实施利益联结强、可持续性强的项目。召开专题会重点审查项目的可行性和效益性，对项目的利益联结机制、实施地点时间、预期目标效益进行逐一审查，确保项目可实施、好实施、效益好，不断提高项目的贫困户覆盖率。2017年申报实施 “短、平、快”项目8个，其中到户项目7个，总计覆盖贫困户787户2987人（含叠加覆盖），每户年均增收2000元。